Met onze stapsgewijze aanpak ondersteunen en begeleiden wij bij de activatie en uitvoering van het Strategisch Ontwikkel Plan.

1: Leven Lang Ontwikkel trajecten (LLO) op projectbasis;

Tijdens deze trajecten bieden wij begeleiding en/of ondersteuning voor een goede start van het L&O beleid voor jouw organisatie.

2: Strategisch Onwikkel Plan;
Met de oplevering van het Strategisch Ontwikkel Plan wordt de L&O strategie voor de lange termijn vastgelegd.

3: 8 Fasen Model;
Om te komen tot een compleet strategisch opleidingsplan is er een stappenplan ontwikkeld dat ingericht is in verschillende deelfasen.

• Fase 1 Vaststellen van (strategische) thema’s (vanuit interne- en externe ontwikkelingen)
• Fase 2 Thema’s generiek en per afdeling
• Fase 3 Hoe staat het ervoor? (scan: 0-meting, niveau, motivatie etc.)
• Fase 4 Hoe te faciliteren – koppelen van leerinterventies, van zowel interne als externe kennis
• Fase 5 Persona’s: per afdeling/ thema: management, senior, medior, junior
• Fase 6 Hoe te activeren per persona (bewustwording)
• Fase 7 Meten is weten (continuïteit)
• Fase 8 Opleveren strategisch plan, risicoanalyse en uitvoering

3: Kwartiermaker:
Als kwartiermaker ondersteunen en begeleiden wij organisaties met het opstarten van een nieuw project, programma of organisatie van de L & O structuur. Als kwartiermaker worden wij vaak ingezet in situaties waarin er sprake is van verandering, vernieuwing of ontwikkeling van Leven Lang Ontwikkel programma’s en het opzetten van Learning Communities voor de organisatie.

De taken van een kwartiermaker kunnen verschillen, afhankelijk van de specifieke opdracht. Over het algemeen zijn de belangrijkste taken van een kwartiermaker:

• Het opstellen van een plan van aanpak: De kwartiermaker analyseert de situatie en ontwikkelt een plan van aanpak voor het opstarten van het project, programma of organisatie.
• Het creëren van draagvlak: De kwartiermaker zorgt ervoor dat de belanghebbenden (zoals medewerkers, partners, financiers) het project, programma of organisatie ondersteunen en begrijpen wat de doelstellingen zijn.
• Het opzetten van de organisatie: De kwartiermaker richt de organisatie in en zorgt ervoor dat de juiste mensen, middelen en systemen beschikbaar zijn om het project, programma of organisatie te kunnen uitvoeren.
• Het managen van de uitvoering: De kwartiermaker zorgt ervoor dat het project, programma of organisatie op koers blijft en stuurt bij waar nodig.
• Het afronden van de opdracht: De kwartiermaker zorgt ervoor dat het project, programma of organisatie succesvol wordt afgerond en overgedragen aan de verantwoordelijke partij.

Als kwartiermaker nemen wij de verantwoordelijkheid voor het opzetten en op gang brengen van een nieuw initiatief en het creëren van de randvoorwaarden voor een succesvolle uitvoering van het L & O beleid.

WeesVaardig biedt de oplossing door het opzetten van een online learning community op maat voor jouw organisatie met de online ‘Hallo’ applicatie.

Door zowel het bieden van advies als het faciliteren en implementeren van de ‘Hallo’ applicatie zorgt WeesVaardig ervoor dat bedrijven nu écht aan de slag gaan met ontwikkeling van mens en organisatie en het niet meer bij een mooi plan blijft. We gaan het realiseren!

WeesVaardig is dé oplossing voor het vinden, binden, boeien en behouden van personeel. En dát op een praktische, interactieve en eigentijdse wijze!

Wil je weten in welke fase jouw organisatie zit?
Neem dan contact met ons op voor een kennismakingsgesprek